Jeg er en fortrolig sparringspartner for toppledere og ledergrupper som står i viktige veivalg, krevende endringer og ambisiøs utvikling.
Moi Advisory kombinerer strategisk perspektiv med erfaring fra å lede komplekse virksomheter – fra beslutning til gjennomføring.
Gode strategier skaper først verdi når de blir forstått, forankret og gjennomført.
Jeg tror på tydelig retning, tillit mellom mennesker og ledelse som står støtt også når svarene ikke er opplagte. Som rådgiver tar jeg med meg erfaring fra konsernledelse, kommersiell utvikling, fusjoner og transformasjon – og et uavhengig blikk på det som er viktigst for virksomheten.
Samarbeidet tilpasses situasjonen, fra enkeltstående strategiske samtaler til utviklingsløp og tidsavgrensede oppdrag.
Et uavhengig rom for å tenke høyt, utfordre perspektiver og finne klarhet i krevende beslutninger. Jeg bidrar med erfaring, ærlige tilbakemeldinger og forståelse for kompleksiteten i lederrollen.
Jeg fasiliterer lederdialog og støtter ledergrupper som vil styrke felles retning, tillit, prestasjoner og samspill. Gjennom strukturerte samtaler, samlinger og utviklingsløp skaper vi tydelige prioriteringer og økt gjennomføringskraft.
Strategisk og operativ støtte i komplekse endringsprosesser, fra organisering og kulturintegrasjon til mobilisering, kommunikasjon og gjennomføring. Også aktuelt i tidsavgrensede lederroller.
Hjelp til å gjøre strategiske valg og endringsbehov forståelige. Sammen utvikler vi en tydelig fortelling og et felles språk som bygger mening, tillit og bevegelse i organisasjonen.
Jeg har brukt over 30 år på å bygge, utvikle og endre virksomheter.
Fra etablering og skalering av FINN.no til digital transformasjon i Schibsted, internasjonal organisasjonsutvikling i Møller Mobility Group og Fortum/Hafslund, og fusjons- og integrasjonsarbeid i SpareBank 1.
Jeg vet hvor krevende det kan være å balansere strategiske ambisjoner, kommersielle behov og hensynet til menneskene som skal lykkes med endringen. Det er denne erfaringen jeg tar med inn i Moi Advisory.
Erfaring fra SpareBank 1 Sør-Norge · Møller Mobility Group · Fortum/Hafslund · Schibsted/FINN.no
Jeg holder foredrag om tillitsbasert endringsledelse, prestasjoner, ledergruppens rolle og hvordan virksomheter kan fornye seg før endring blir tvingende nødvendig.
Aktuelle temaer er blant annet «Hvorfor endre når ingenting er galt?», «Tillit uten utydelighet» og «Når endring blir virkelig».
Jeg tar gjerne en uforpliktende samtale om strategisk sparring, lederutvikling eller transformasjonsoppdrag.